看完一场辩论后,我感觉 AI 还是没有解放人类
磕cp真好玩(
写下文章的时刻,我坐在 外滩大会H馆 的地上,抱着我的笔记本,敲下了这篇文章。
这一次参加外滩大会,本打算是去 Yuri的音乐会 当个志愿者的,但由于我忘记预约音乐会的门票了,导致了我的志愿者计划泡汤了。不过这也给了我逛展的时间。
这类的 AI展会 其实对我来说就是走马观花,因为我目前的工作流用到 AI 的地方并不多,所以除了看一看 AI 前沿的发展之外,并不会给我带来其他的新东西。
不过这次还是有意外之喜的 —— 我刚好碰上了詹青云和庞颖的辩论赛,来之前我甚至都没想过这两位嘉宾会参加外滩大会,出于对辩论赛(ke cp)的兴趣,我也是立马钉在了原地,看完了整场辩论。
她们的辩题是:《AI 提高了效率,为什么没有变得更轻松?这是谁的问题?》
正方(詹):是 人 的问题
反方(庞):是 AI 的问题
最初看到这个辩题,我想的的是,AI 只是一种工具,最终如何使用还是要通过人,所以 AI 发展成什么样肯定是人的问题。所以,我一开始确实感觉庞颖作为反方有点吃力。
但辩论进行到后面就变得有意思了。
詹认为,AI 虽然提高了效率,却没有改变人被工作压榨的事实。
老板想要追求更高的效益,员工想要创造更多的价值(更多是出于失业焦虑)。所以,虽然 AI 提高了效率,但还是没办法将人从工作中解放出来,所以,更多还是人的问题。
在我看来确实是这样。公司和公司之间的竞争本身就是一场军备竞赛,你选择让员工好好休息做个好老板,让 AI 提高了工作效率,但其他公司可不这么想,他们可能会想着用 AI 帮公司往死里卷,卷死同行,卷死自己。所以,搞得大家都被卷进这场无止尽的消耗战。
如果大家都愿意停一停,这个世界会不会更好一些?
但所谓「人的问题」,其实并不好解决。
每个人都是自由的。不仅是自由地行动,也是自由地为自己的行动负责。我们没办法要求每个人去自我反省、自我迭代,但我们可以改进工具,让工具更好地服务我们,这才是我们要做的。
这便是庞颖作为反方的核心观点 —— 我们先入为主地把「问题」认为是对错判断:到底是人类的错,还是 AI 的错?但关键在于发现问题、解决问题,而不是指出到底是谁的错。
你没办法要求员工不焦虑、不去卷效率,也没办法要求老板不去追求效益。但你可以给 AI 制定规则。每一次技术的演进,实际上都是人类通过改造技术让技术更好地服务于人。
所以,一味地要求人类去自我反省是徒劳的,关键在于技术的进步,以及其进步的方向是否是以满足人类的福祉为根本目的。
正如庞颖在辩论中所说的一句(大意):
我们造外骨骼是为了让腿脚不便的人能够更方便地走路,而不是让腿脚正常的人的走路时间缩短0.01秒。
但 AI公司 几乎都在支持以后者为主的叙事。
这其实也是我一直有在思考的一个问题:如果我们不把希望寄托在每个人都变得更自律、更理性上,那么有没有可能通过技术和规则的设计,让 AI 真正朝着服务于人的方向发展,而非推着人们继续内卷?
走出那场辩论后,我在蚂蚁集团的展台前,碰到了和这个问题有关的答案:AI + 区块链。
如果说, AI 提高的是生产效率,那么区块链可能更适合回答另一个问题:当 AI 开始作为一个 Agent(智能体) 参与生产协作与市场交易时,我们如何确认它是谁、做了什么,又应该由谁为它的行为负责?
蚂蚁集团给出的方案,就是为 Agent经济 提供可信的数据底座,通过区块链技术去记录、确权 Agent 的数据贡献,进而确认这一 Agent 的可信度,让 Agent 在市场上拥有了自己的「简历」与「工作量证明」,可信的 Agent 就可以通过自己的数字身份和数字钱包自由地参与协作与交易。
但我想要的远不止这些。
如果区块链能够记录 Agent 的贡献,那么它是否也可以将一些更具有人本主义的指标作为记录的标准?
我想起我之前看到 ABC LABS 发起的「汤泉黑客松」,除了黑客松常见的写代码、做产品,这场黑客松把「睡觉」纳入了黑客松的流程 —— 十二点强制睡觉,早上八点起来打金刚功!
这个设计看起来很简单,但却意味着,技术和规则并不一定只能将效率作为激励标准,它同样可以奖励人的状态是否健康。
道法自然,技术发展的规则也应该顺应着自然的规律去制定。
区块链的意义,在这里就不只是提高 AI 与 AI、AI 与人类之间的协作效率了,它还将涉及到何为良好生活的哲思讨论,并将有价值的思想规则化,为未来数字社会的协作规则提供一套公开、透明、可追溯且不可篡改的信任基础设施。
因而,这次的展会让我脑子里设想的未来越来越近了:如果说 AI 正在改变生产力,那么,区块链技术则提供里一种重新讨论生产关系的基础设施。
这件事真正离实现还有多远,我不知道。
但至少,这次逛展后,《庄子》中那句「物物而不物于物」,让我有了新的理解 ——
技术的价值,不是让人永远都跑得更快,而是让人有机会决定自己要不要继续不停地奔跑。
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